Claudia
Untucht
Coaching • Prozessbegleitung
"Sei du selbst. Alle anderen sind schon vergeben."Oscar Wilde
GruppenCoaching
Das Besondere an diesem Format ist, dass Persönlichkeitsentwicklung in einer Gruppe Synergien schafft:
Das Arbeiten an individuellen Fragestellungen und Fällen gibt denjenigen, die ihr Thema einbringen, die Möglichkeit, sich selbst zu erfahren und Handlungsoptionen zu bekommen.
Die anderen Teilnehmer nehmen daraus auch immer etwas für ihre persönlichen Situationen und Fragen mit, bekommen Ideen, öffnen ihren Horizont. Und sind aktiv im Prozess beteiligt: als Mitfragende, Feedbackgeber und Lösungsgestaltende.
Meist gibt es in den Gruppencoachings ein Rahmenthema, innerhalb dessen Führungskräfte oder Mitarbeiter in die eigene Entwicklung gehen. Sie sind Experten für die Inhalte, die sie einbringen. Ich schaffe den Raum der Begegnung, befähige, sich selbst zu reflektieren, sich im Anderen zu begegnen und gemeinsam tragfähige Lösungen zu kreieren. Gebe Impulse.
Ziel: durch Mehrperspektivität und kollegiale Unterstützung miteinander zu wachsen und Menschen in ihre Kraft zu bringen.
Alle Formate sind, je nach Bedarf Ihres Unternehmens, in Varianten selbstverständlich möglich.
Supervision Führung
Führung beginnt bei sich selbst
In diesem interaktiven Format für Führungskräfte geht es schwerpunktmäßig um Selbsterfahrung in der Ausgestaltung der eigenen Rolle. Um die eigene Standortbestimmung Führung, um das Agieren im Führungskontext, um das eigene innere Wachstum in der Führung und als Führungspersönlichkeit.
Das Reflektieren der Führungsarbeit im außen ist dabei oft der Einstieg für die innere Führungsarbeit, der Bezug zu sich selbst: was zeigt sich in mir, was bedeutet das für mich, was lerne und erfahre ich daraus über mich und wie setze ich das um. In mir und im Alltag meiner Führung.
Anhand von Fallsupervision zu Themen aus dem Führungsalltag, zu persönlichen Fragestellungen und Herausforderungen hat jeder Einzelne in dem Setting die Möglichkeit, seine Themen und Anliegen zu bearbeiten, in jeder Supervision. Theoretische kurze Inputs passieren als Folge einer Supervision zum Verallgemeinern von Themen, nicht als fester Bestandteil oder Trainingsinhalt.
Das Format:
Kleine Gruppen, intensives Miteinander Arbeiten, vertrauensvolle Atmosphäre. Ressourcenorientiert. Lösungsorientiert. Nachhaltig.
Grundsätzliche Struktur des Prozesses
Basis-Workshop
3-6 eintägige Supervisionen
Abschlusstag
Zeitraum 1 – 2 Jahre
Die Teilnehmer bilden eine feste Gruppe während des gesamten Prozesses.
Wann ist es sinnvoll?
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als Entwicklungsangebot für Führungskräfte, die grundlegende Führungstrainings bereits absolviert haben und sich in ihrer Führung individuell und doch in der Gruppe weiterentwickeln wollen,
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als Teil von Nachwuchsförderprogrammen.
Team Coaching
Gemeinsam wachsen
Ist gedacht als prozessbegleitende, über einen längeren Zeitraum gehendes Coaching/ Supervision zu Themen, die Sie als Team (Führungskräfte Team / Projektteam / Linienteam) einbringen. Gemeinsam werden Teamthemen reflektiert, Situationen aus Ihrem Arbeitsalltag supervidiert (Fallarbeit), Teamdynamiken angeschaut, Konflikte bearbeitet… was auch immer Ihre Zielrichtung für eine solche Begleitung ist.
Das Teamcoaching baut auf einem vorher geschehenen Teambuilding auf. (siehe auch unter Moderation von Teamprozessen)
Selbsterfahrung
Sich im Anderen begegnen
Gelungene Zusammenarbeit ist ein Faktor für Erfolg. Und wenn sie nicht gelingt? Über die Art, wie wir mit Anderen in Kontakt sind, können wir viel über uns selbst erfahren. Wenn wir den Blick weg vom Anderen hin zu uns selbst wenden (ihn nicht mehr verantwortlich machen für unsere eigenen Emotionen, Missstände o.ä.), lernen wir unsere inneren Antriebe, Muster, Stärken und Hindernisse in Beziehungskonstellationen kennen. Mit dem im Prozess gewonnenen Einsichten entwickeln wir in der Gruppe neue Ideen und Lösungs-ansätze, mit denen die Teilnehmer authentisch und situationsadäquat (= stimmig) agieren können.
Dieser Selbsterfahrungsworkshop ist für Führende oder Mitarbeiter,
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die sich selbst reflektieren und erfahren wollen;
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die ihre Wirklichkeitskonstruktionen überprüfen wollen – welche Qualitäten, Werte, Motivationen, Glaubenssätze, „Allergien“ und Trigger sie von innen heraus leiten;
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die erfahren wollen, warum sie mit manchen Menschen gut klarkommen und mit anderen nicht und wie sich trotzdem eine konstruktive Interaktion gestalten lässt;
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die erleben wollen, wie Stress sich auf unser Miteinander auswirkt und welche Wege es raus aus dem Muster gibt.
Der Prozess ist interaktiv, erfahrungsorientiert und tiefgehend.
Struktur
2 Tage Workshop + 1 Auffrischungstag nach ca. 4 Wochen
